Prosjektet skulle etablere et målbilde for HR (human resources) i politiet som skulle reflektere hvilke behov som ble forventet av fremtidens HR-tjenester, samtidig som det skulle reflektere behovet for ytterligere modernisering og effektivisering.
Et annet mål er å sikre effektiv produksjon av HR-tjenester ved å standardisere administrative HR-oppgaver i politiet.
Politiets Fellesforbund har vært representert med fast representant og vara i styringsgruppen. Videre har Politiets Fellesforbund deltatt i ulike workshops som er avoldt både for ulike ledernivåer, HR-medarbeidere med flere. Med andre ord har fagforeningen vært godt involvert i hele prosessen fra første dag.
Da hovedlønnsprosessen måtte rykke tilbake til start ble styringsgruppen for Fremtidens HR også styringsgruppe for hovedlønnsprosessen. (Se egen sak)
Prosjektet hadde fokus på å få informasjon ut i linjen, og det ble jevnlig sendt ut nyhetsbrev hvor prosjektet orienterte om status og leveranser.
Ønskede effekter av prosjektet for både brukerne og virksomheten er:
- HR skal være en støtte til ledere i deres forbedringsarbeid
- Få en oversikt over hvilken kompetanse politiet har og hva politiet trenger mer av. Grunnet budsjettsituasjonen som har vært de siste årene, er det kun stabil og sikker drift som blir prioritert på IT-siden. Utvikling av et kompetansesystem er derfor ikke satt på agendaen foreløpig.
- Tiltrekke og ansette riktig kompetanse
- Levere HR-tjenester som samsvarer med behov
- Ha økt tilgjengelighet til HR – prosesser
- Lage bedre beslutningsstøtter med analyser basert på relevante og oppdaterte data
- Ha mer effektive prosesser
- Videreutvikling vil fortsette i linjen, og styringsgruppen avsluttet prosjekt Fremtidens HR i juni 2023